@新浪電影稱《唐探3》導(dǎo)演/編劇陳思誠出席“電影行業(yè)應(yīng)對疫情影響”專題網(wǎng)絡(luò)會議，認(rèn)為現(xiàn)在的電影行業(yè)是“危急存亡的時刻”。

　　陳思誠比喻內(nèi)容生產(chǎn)者和影院方面是魚水關(guān)系，魚在沒有水的情況下也沒地方游。另外，他認(rèn)為此次疫情的影響是全球性的，“(電影業(yè))可能不會像大家想的那么簡單、那么樂觀、那么快的恢復(fù)過來”。若想將觀眾拉回電影院，就必須有真正意義上的“大片”，喚醒觀眾走進影院這個消費習(xí)慣。

　　陳思誠：“我個人認(rèn)為這次疫情給我們行業(yè)帶來特別大的沖擊，我甚至認(rèn)為可能事關(guān)到我們整個行業(yè)一個危急存亡的時刻了……我們做內(nèi)容跟影院的關(guān)系是魚跟水的關(guān)系，沒有這個水我們魚是沒有地方游的，沒有環(huán)境我們是不能獨立生存的東西。很多影院確實生存非常艱難，再加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的播放終端的改變，我也挺擔(dān)心現(xiàn)在疫情期間大家這種關(guān)注對電影這個文化形式的需求到底未來能抱以多大的熱忱，其實我自己也沒有那么樂觀。之前很多人說一段時間報復(fù)性的消費諸如此類的，這次疫情不僅僅是國內(nèi)還是全球性的，可能不會像大家想的那么簡單、那么樂觀、那么快的恢復(fù)過來。”

　　“作為創(chuàng)作者而言，我自己沒有停止創(chuàng)作，一直在做劇本，不管怎么樣觀眾對好內(nèi)容的需求是一如既往的，是不會變的，對這種精神文化產(chǎn)品的需求是不會變，所以我們一直做內(nèi)容、做劇本。

　　強調(diào)幾點，如果未來想把觀眾拉回電影院有幾點是很重要的：

　　第一，趙海城趙總所說的話，集中一些優(yōu)勢的資源，包括我們的宣傳資源、包括檔期上面的調(diào)度資源甚至一些實打?qū)嵉钠毖a的資源，能來補一些真正意義上的大片，能把觀眾的熱情拉回到電影院里面的片子?，F(xiàn)在不是一部片子、兩部片子的事，是整個行業(yè)的問題，一定要集中優(yōu)勢所有的火力，能調(diào)動所有行業(yè)內(nèi)的火力，把一些片子往熱了弄，往高了弄，讓觀眾能重新走進、走回電影院。讓觀眾對電影院這件事已經(jīng)忘記了的習(xí)慣重新拉回來是很重要的。調(diào)動頭部電影資源的配合讓觀眾重新產(chǎn)生走回電影院的一些消費習(xí)慣，這是挺重要的一件事。

　　還有一些補助是否直接補到票補里面，票房這些東西會反哺到院線端、發(fā)行端，是整個全行業(yè)受惠的事，像剛剛幾位老師們所說的我們產(chǎn)業(yè)不大，600多個億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模但是我們影響力特別大，電影行業(yè)畢竟代表著整個中國文化軟實力，是非常重要的一件事。我相信國家的領(lǐng)導(dǎo)層面也不希望我們這個行業(yè)從此一蹶不振了。甚至我提議，能否有一個建議選擇一些好的創(chuàng)作團隊或者是電影直接給一些貸款，包括影協(xié)看看能否直接跟銀行談，談一筆大一點的貸款作為創(chuàng)作期間的一些啟動資金，一些低息甚至無息的貸款。

　　于冬總、宋歌總他們都在，我們電影公司也應(yīng)該更多的去想如何能夠增加未來的企業(yè)抗風(fēng)險能力，能告別比較傳統(tǒng)的這種電影盈利模式，只是靠賣票房這樣唯一的一個盈利模式，我們應(yīng)該借這個疫情更加的去反思自己，我們從內(nèi)容創(chuàng)作到未來真正的產(chǎn)業(yè)整合，能更多把我們的觸角跨到其他行業(yè)里面進行產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，未來也不至于我們的抗風(fēng)險能夠這么差，電影院一關(guān)門我們整個就完全脖子被卡住了，沒有辦法生存了。

　　總而言之作為創(chuàng)作做，我們還是好好的創(chuàng)作，繼續(xù)給中國電影觀眾奉獻好的電影，也希望大家多體恤我們、幫助我們。”