動(dòng)畫(huà)內(nèi)容創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)，都需要出品方的統(tǒng)籌管理

　　“明明找了家實(shí)力很強(qiáng)的動(dòng)畫(huà)公司，為什么做出來(lái)的東西還是不如人意?”

　　相信這個(gè)問(wèn)題，已經(jīng)讓許多動(dòng)畫(huà)愛(ài)好者，甚至動(dòng)畫(huà)出品方困擾很久。由于眾所周知的歷史問(wèn)題，中國(guó)的2D動(dòng)畫(huà)無(wú)論是創(chuàng)作人才還是市場(chǎng)的培養(yǎng)，都曾出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重?cái)鄼n的情況。直至2012年后網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)進(jìn)入快速發(fā)展期，包括繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)在內(nèi)的中國(guó)的2D動(dòng)畫(huà)公司，才迎來(lái)了一波新的發(fā)展機(jī)遇，在資本的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了大跨步式的發(fā)展。也因此，像繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)這樣的頭部動(dòng)畫(huà)公司，也在行業(yè)內(nèi)和觀眾心中獲得了極大的話(huà)語(yǔ)權(quán)，成為了動(dòng)畫(huà)制作層面絕對(duì)的權(quán)威。

　　在許多動(dòng)畫(huà)觀眾的認(rèn)知中，一部動(dòng)畫(huà)在內(nèi)容制作環(huán)節(jié)很有可能是這樣的：動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目的出品方(目前通常是視頻平臺(tái)或游戲公司)出錢(qián)出IP，然后讓動(dòng)畫(huà)公司負(fù)責(zé)內(nèi)容層面的制作，再直接通過(guò)視頻平臺(tái)播放成片。

　　但實(shí)際上，這種看起來(lái)十分簡(jiǎn)單粗暴的內(nèi)容制作流程，在實(shí)操層面卻存在不少問(wèn)題。

　　首先，由于許多動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作者入行的初衷本身就受到日本動(dòng)漫的影響，同時(shí)他們可能也會(huì)因?yàn)?ldquo;振興中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”的美好愿望，特別希望做出有深度的動(dòng)畫(huà)內(nèi)容。于是，倘若讓這些動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作者完全放飛自我進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，就很有可能會(huì)做出一些與觀眾需求不符的內(nèi)容出來(lái)。

　　例如《仙王的日常生活》，觀眾們對(duì)于這部動(dòng)畫(huà)最初的期待，其實(shí)只是希望能夠在觀看的過(guò)程中感受到“秒天秒地秒空氣”的快感，所以動(dòng)畫(huà)制作團(tuán)隊(duì)最重要的是搞清楚觀眾的爽點(diǎn)需求在哪里，從而規(guī)劃好故事的敘事節(jié)奏和方式。

　　然而問(wèn)題在于，“爽番”在許多動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作者的眼中卻是非常“Low”的存在，于是繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)在制作的過(guò)程中，就用了相當(dāng)多的辦法希望能夠拔高作品的立意。但又由于繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)自身在編劇方面存在不小的短板，導(dǎo)致整部作品最終的內(nèi)容呈現(xiàn)(尤其是第十集以后)，與觀眾需求產(chǎn)生了巨大的錯(cuò)位——即沒(méi)有讓觀眾情不自禁地發(fā)出“神作”的贊嘆，也沒(méi)有讓觀眾體會(huì)到“爽番”應(yīng)該有的爽快感，口碑一路下跌成為了必然。

　　其次，從動(dòng)畫(huà)內(nèi)容的制作再到動(dòng)畫(huà)的運(yùn)營(yíng)，其實(shí)都應(yīng)該歸屬為一個(gè)整體的系統(tǒng)工程。

　　在動(dòng)畫(huà)內(nèi)容創(chuàng)作階段，包括劇本、動(dòng)畫(huà)制作、配音等一系列制作資源能夠有效協(xié)同運(yùn)作，即是能夠保證動(dòng)畫(huà)內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)也應(yīng)該兼顧動(dòng)畫(huà)在上線前后的運(yùn)營(yíng)需求。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一些能夠幫助動(dòng)畫(huà)作品展開(kāi)有效營(yíng)銷(xiāo)的點(diǎn)，在動(dòng)畫(huà)內(nèi)容創(chuàng)作期間就需要做到預(yù)埋，讓其即能成為推動(dòng)動(dòng)畫(huà)故事前進(jìn)的線索，同時(shí)也能讓運(yùn)營(yíng)側(cè)圍繞這一系列內(nèi)容，在合適的時(shí)機(jī)展開(kāi)相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)工作。

　　換而言之，倘若動(dòng)畫(huà)內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)能夠成為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行運(yùn)作，那么即便是動(dòng)畫(huà)內(nèi)容本身存在一定的瑕疵，也能通過(guò)運(yùn)營(yíng)的方式扭轉(zhuǎn)整部動(dòng)畫(huà)作品的觀眾口碑。反之，內(nèi)容制作和運(yùn)營(yíng)的脫節(jié)，則一定會(huì)放大動(dòng)畫(huà)作品本身存在的細(xì)小問(wèn)題。近段時(shí)間由繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)制作的《天官賜福》，就因?yàn)橹鹘桥湟粼谝欢?ldquo;生賀視頻”里表現(xiàn)不佳，就在粉絲群中引發(fā)了大量爭(zhēng)議。造成這一現(xiàn)象的主要原因，還是在于動(dòng)畫(huà)內(nèi)容創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)沒(méi)有形成必要的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

　　以上種種，目前都廣泛存在于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)中。想要行之有效解決這些問(wèn)題，最行之有效的辦法，應(yīng)該是動(dòng)畫(huà)出品方能夠建立起高效的統(tǒng)籌管理機(jī)制，有效協(xié)同從內(nèi)容制作到推廣營(yíng)銷(xiāo)層面的各方資源，保證動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目運(yùn)作的一體化。

　　當(dāng)然也有人會(huì)提出質(zhì)疑，讓出品方管理動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目，是否會(huì)造成對(duì)動(dòng)畫(huà)內(nèi)容創(chuàng)作的過(guò)多干預(yù)?實(shí)際上，只需要出品方能夠組建起一支業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的制片團(tuán)隊(duì)——他們不僅要對(duì)動(dòng)畫(huà)內(nèi)容創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)有著非常專(zhuān)業(yè)的理解，同時(shí)也需要擁有極高的項(xiàng)目管理權(quán)限，才能保證像繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)這樣的優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)公司，不再“屢敗屢戰(zhàn)”，持續(xù)創(chuàng)造出令觀眾滿(mǎn)意的動(dòng)畫(huà)作品。

　　畢竟目前國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)的制作成本，已經(jīng)到了動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的水平。建立起良好的統(tǒng)籌管理機(jī)制，正是眾多布局了國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的出品方，在現(xiàn)階段需要特別注重的關(guān)鍵問(wèn)題。????

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