某天下班回家的路上我嘗試去那里申請一份工作，他們問我，“你想在這里做些什么活呢？”我回答說：“我不知道你們有什么崗位。”于是他們就讓我填一張表，里面有技術(shù)測試。填完之后，他們很滿意，于是對我發(fā)出邀請。那真的是一次非常非常有趣的體驗，因為至少在那個時候，很多游戲制作人是十分內(nèi)向的，而我同樣也是一個內(nèi)向的人，所以在那里工作就像是讓我找到了自己的“部落”一樣。

　　從此之后我就再也沒有回頭過，一直投身于游戲行業(yè)。

　　——當初是為什么決定加入暴雪呢？

　　J.Allen Brack：問得好，我是暴雪的鐵粉，玩了很《魔獸爭霸1》和《魔獸爭霸2》，也花了許多時間在《星際爭霸》與《暗黑破壞神》系列上面?！赌ЙF世界》問世的時候我正在做一款星戰(zhàn)主題的網(wǎng)游，我喜歡玩網(wǎng)絡游戲，大約從1998年起我就開始涉足網(wǎng)游領(lǐng)域了。網(wǎng)絡游戲特有的社交屬性能將玩家聚集到一起，讓玩家可以加入到一個團隊中去，并完成他們無法獨自完成的事。這樣的合作模式真的深深吸引了我。

《魔獸爭霸2》

　　同時作為《魔獸世界》的粉絲，我又有一個上司是Rob Pardo（前暴雪首席創(chuàng)意官）的朋友，他幫我牽線搭橋，去暴雪參加了一場面試。那時候的暴雪非常“暴雪”，他們很少從外部招人，基本上都是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或提拔。但此前他們從未運營過MMORPG，當時他們意識到團隊可能需要一個有相關(guān)游戲制作經(jīng)驗的人士幫助團隊成長，這就是為什么他們將我納入《魔獸世界》的開發(fā)團隊。對我而言，那真的是一份夢寐以求的工作。  

歷經(jīng)十年洗禮，化身暴雪“圣騎”

　　每個企業(yè)都有屬于自己的企業(yè)文化，對于暴雪來說，想玩家所想，并不斷創(chuàng)造最好的游戲體驗就是其宗旨。自06年加入暴雪后，如今的J.Allen Brack已經(jīng)可以稱得上是公司的元老級人物。而在這十余年的暴雪生涯中，他又是如何看待自己的同僚和企業(yè)文化的呢？

　　——能分享一下您加入暴雪之后的經(jīng)歷嗎？

　　J.Allen Brack：我在2006年年初加入暴雪，那個時候開發(fā)團隊正在為《魔獸世界》的相關(guān)補丁做收尾工作，而我們還在做納克薩瑪斯的更新。與此同時資料片《燃燒的遠征》也在開發(fā)制作中，那時我們開始制作外域的第一批區(qū)域，搭建相關(guān)的外觀模型，為那年的E3做準備。我當時負責主管游戲內(nèi)容的制作，跟美工、任務設計師還有區(qū)域制作師們合作。另外，Tom Chilton負責游戲系統(tǒng)和職業(yè)設計，Jeff Kaplan負責任務和副本設計。

　　——請問在早年的《魔獸世界》團隊中，您的主要工作內(nèi)容是什么，在團隊中扮演怎樣的角色呢？

　　J.Allen Brack：當時我主要與設計師和美工們合作，同時和Tom Chilton、Jeffrey Kaplan一起完善像地下城、任務等游戲內(nèi)容。提到Tom Chilton，他主要負責設計職業(yè)天賦樹、游戲系統(tǒng)以及職業(yè)平衡。另外，游戲里面的釣魚系統(tǒng)也是他設計的。

早年的J.Allen Brack

　　——您曾在《魔獸世界》團隊時，設立了一個匿名信箱。那么您曾經(jīng)收到過最有意思的建議是什么呢？還有最遺憾——也就是最想實現(xiàn)但是最終沒有能夠?qū)崿F(xiàn)的建議又是什么？

　　J.Allen Brack：匿名信箱更多是針對員工反饋而設立的一個機制，員工們可以借此主動地提出各類建議，以便他們能更方便地表達各自的觀點。這些反饋大多是關(guān)于如何令團隊變得更好、令公司變得更好，如何更好地優(yōu)化組織架構(gòu)等。

　　員工們對暴雪充滿激情，對他們的工作和工作方式充滿激情，這種激情包含了一個非常深刻的情感承諾。而我所做的只是讓他們有機會表達那些觀點并做出正確的決定。而對我來說更重要的是建立一種文化，一種讓每個人都能主動提出建議，并努力讓事情變得更好的公司文化。

　　游戲是我們討論得比較多的內(nèi)容，我們希望能對自己的游戲都了如指掌。同時，我們同樣有一個“雷達”來關(guān)注公司的文化，我們會反復考慮自己的做事方式——如何創(chuàng)建并不斷完善一個游戲。這一點非常重要，甚至超過了制作游戲本身。

　　——關(guān)于《魔獸世界》，您當時和Jeffrey（現(xiàn)任《守望先鋒》制作總監(jiān)）一起合作的時候，對他的評價是怎樣的？

　　J.Allen Brack：我喜歡Jeff，我和他一起工作已經(jīng)十三年了。他非常清楚自己想要在游戲中制作什么內(nèi)容，也能很好地把他的想法通過游戲呈現(xiàn)給玩家。Jeff一直伴隨著暴雪的成長和前行，他身上折射出暴雪的許多優(yōu)秀的品質(zhì)，他對于我們來說非常重要。正因為我們有許多Jeff這樣人，奮斗在各個游戲項目前線，讓暴雪做出了一款款膾炙人口佳作。于我而言，他不僅是一名好朋友，更是一名值得信賴的戰(zhàn)友。

Jeffrey Kaplan

　　——您的背景是一位游戲開發(fā)者，而暴雪的三位創(chuàng)始人也是游戲開發(fā)者出身，可以說大部分暴雪人都是從玩家的身份開始，而后成為了游戲開發(fā)者。能不能跟我們談一談暴雪在這方面的文化，大家又是如何去看待它的？

　　J.Allen Brack：我認為這就是暴雪成功的原因之一，這種文化讓我們能深切感受到游戲社區(qū)的所感所想。因為我們自己就是社區(qū)的一份子，我們是在為自己打造游戲，是在為我們的家人和朋友去做制作游戲，所以這讓我們擁有一種強烈的愿景——把最優(yōu)質(zhì)的游戲遞交到玩家手里。

　　暴雪成功讓游戲成為他們理想中的樣子，用正確的方法賦予游戲多種可能。同時我也認為當公司的領(lǐng)導層中有很大比例是游戲開發(fā)者時，這可以讓你更清楚地了解如何來制作最棒的游戲。

Frank Pearce、Mike Morhaime和Allen Adham（從左往右）